Comme nous le disions déjà dans la lettre confédérale du 23 avril dernier et conformément aux délibérations du bureau national, la CFE-CGC fera connaître ses arguments et, en particulier, le fait que lorsque la loi permet à l’organisation syndicale catégorielle d’être reconnue représentative dans les seuls collèges correspondant à sa spécificité catégorielle, elle poursuit le but légitime de maintenir la potentialité pour la CFE-CGC d’accéder au statut de syndicat représentatif. En effet, apprécier pour la CFE-CGC la représentativité dans l’ensemble des catégories aurait conduit à nous priver de toute possibilité d’être reconnus représentatifs. Dans ce cas, il y aurait alors vraiment eu rupture d’égalité. Notons que la même reconnaissance de spécificité a été actée dans différentes lois pour les syndicats de journalistes et ceux des personnels navigants techniques.

Contrairement à ce qui s’écrit ici ou là il ne s’agit nullement d’un avantage, ce n’est que la reconnaissance factuelle d’une réalité.

La CFE-CGC argumentera pour que le conseil constitutionnel le dise aussi.

La CFE-CGC s’indigne devant les décisions du gouvernement de raboter encore les indemnités journalières de la sécurité sociale. Les prétextes sont dignes des comptes d’apothicaire et ne méritent pas de s’y attarder.

La réalité est trop simple les salariés en arrêt de travail pour un accident à cause du travail auront la triple peine :

- la souffrance

- la fiscalisation

- l’amputation de leurs droits avec cette dernière manipulation.

Rappelons que la fiscalisation des indemnités journalières ne touche que ceux qui sont soumis à l’impôt c’est dire si les cadres sont concernés!

À cela il faut rappeler que les cadres qui cotisent sur l’intégralité de leur salaire ne sont pas indemnisés à la hauteur de leur salaire, et de loin, pour les indemnités journalières !

C’est dans ce contexte que de savants chercheurs à l’IRDES établissent des projections pour mettre en place le bouclier sanitaire à la place des affections de longue durée, en ne tenant compte ni des indemnités journalières plafonnées et rabotées, ni des cotisations fonction du revenu sans plafond pour les membres de l’encadrement !

La CFE-CGC interpelle le gouvernement sur ses actes laissant supposer que les cadres sont héritiers d’une charge et d’un privilège !

La CFE-CGC  rappelle que les cadres, s’ils sont cadres ou professionnels, c’est le fruit de leur travail, de leurs études (non prises en compte pour la retraite) et de leur investissement professionnel.

Le service communication

Petites augmentation pour les salariés de 1à 4.2 et augmentation sur décision unilatérale des directions pour les cadres. Augmentation supplémentaire pour une atteinte d’objectif  en chiffre d’affaire au 31 mars 2011. Pour le reste rien d’autre dans la NAO.

La déception est à la hauteur de l’attente crée par Conquérir. Nos revendications étaient concrètes et basées sur le projet de l’entreprise. La direction a choisi pour le moment une autre direction.

A coté de la NAO se sont engagées des négociations sur le stress . La direction refuse toujours qu’un organisme extérieur mesure le niveau de stress dans l’entreprise, mais notre volonté d’avancer sur ce dossier reste intacte. Nous devons nous revoir en septembre.

Deux revendications de notre organisation se sont concrétisées:

• la première était de négocier un avenant à l’accord d’intéressement. L’accord est prêt et il portera sur un objectif de décès.
• La deuxième revendication portait sur la simplification de l’accord sur les variables . Une première proposition de discussion a porté sur les commerciaux allant jusqu’au niveau 4.2. nous nous revoyons à la rentrée.

Enfin, les élus du CHSCT CFE-CGC travaillent depuis leur élection sur des enquêtes suite à des plaintes des délégués du personnel, mais aussi sur des enquêtes de comparaison de secteurs dans le domaine des Accidents de Travail. Vous pourrez lire les résultats de ces enquêtes dans les prochains Procès Verbaux de cette instance.

La Confédération organisera une action propre à la CFE-CGC à Paris, à 11h00. Les modalités d’organisation de cette mobilisation vous seront communiquées fin août.

À l’issue de cette action, la CFE-CGC rejoindra la manifestation intersyndicale parisienne, avec ses propres mots d’ordre, à savoir :

- des recettes de financement des retraites à la hauteur des enjeux,

- l’instauration d’un bouclier retraite,

- l’égalité salariale entre hommes et femmes,

- la prise en compte des années d’études supérieures,

- la reconnaissance des risques psychologiques dans les facteurs de pénibilité,

- le maintien du dispositif des carrières longues…

Le financement de la retraite est l’affaire de tous, et pas seulement celle des salariés. La CFE-CGC demande :

-         l’élargissement de l’assiette de cotisation par la mise en place d’une cotisation sociale sur la consommation affectée,

-         la fin des exonérations des charges patronales inefficaces,

-         le triplement de la taxation des retraites-chapeau et des stock-options.

Parce que la retraite est conditionnée à l’emploi, la CFE-CGC exige l’ouverture immédiate d’une négociation sur les conditions d’emploi et la qualité de vie au travail.

La CFE-CGC appelle à une mobilisation forte et compte sur vous pour le 7 septembre…

Carole Couvert

Dans son rapport, le délégué général propose la création d’un site internet qui serait alimenté de manière volontaire et gratuite par les entreprises. Les grandes lignes du projet sont les suivantes :

• les 7 thématiques qui pourront être renseignées par les entreprises sont les suivantes : égalitéiiiiprofessionnelle, seniors, intégration des jeunes, handicap, santé, conditions de travail, employabilité)

• implication de l’ensemble des réseaux professionnels (unions patronales, branches professionnelles, organismes spécialisés) pour aider les entreprises à renseigner, notamment les PME

• ivalorisation du dialogue social dans les entreprises par la possibilité donnée de mettre en ligne lesiiiiiaccords négociés

• imise en place d’un comité de suivi du site associant les partenaires sociaux pour veiller à la déontologieiiiiiet au bon fonctionnement du site

•iiimise en perspective des informations fournies par les entreprises par des données publiques

iiiii(administrations, organisations et branches professionnelles, organismes spécialisés)

•iiipossibilité pour les internautes de pouvoir identifier les meilleures pratiques selon la taille, le secteur,iiiiil’implantation géographique et la nature juridique de l’entreprise.

Le Ministre du travail, Eric Woerth s’est dit très intéressé par les propositions de ce rapport et a assuré l’ORSE de son soutien et de celui de ses services dans leur mise en oeuvre.

L’ORSE prendra tous les contacts nécessaires (notamment avec les partenaires sociaux) pour que ce site internet  puisse être opérationnel d’ici quelques mois.

Le gouvernement nous fait penser à ces médecins qui saignaient le malade pour le guérir et qui continuent de le faire après son évanouissement pour faire sortir la « mauvaise humeur ». C’est sans doute la mauvaise humeur des classes moyennes que notre gouvernement veut voir sortir pour en arriver à proposer de telles solutions.

Que dire de surcroît des mesures qu’il compte prendre sur l’accession à la propriété quand on sait les plafonds de ressources prévus ?

De l’extrême ponction sur le 1% Logement amorcée par Madame Boutin (qui s’est illustrée récemment comme on le sait…) en passant par les ponctions de l’ L’Agence nationale de l’habitat (ANAH) et de l’ l’Agence nationale pour la rénovation urbaine (ANRU) sans respect de la parole donnée par l’État et, plus récemment, au prélèvement de 340 millions d’euros par an sur le mouvement HLM, la situation devient quelque peu tendue dans le monde du logement social ! Face aux aspirations des jeunes, des salariés, des retraités à se loger décemment, la CFE-CGC dénonce une fois encore l’inconsistance du discours gouvernemental et les atteintes récurrentes portées aux classes moyennes.

Allons nous passer de l’extrême ponction à l’extrême onction ? La CFE-CGC s’y refuse résolument !

Le service communication CFE-CGC

Le communiqué de presse…

Merci

Michel Ciesiolka

Service communication CFE-CGC

Selon la Direction, la quasi totalité des problématiques viendrait de mauvaises pratiques managériales.            Trop facile de toujours charger les cadres!

La réponse résiderait donc dans l’université du stress, pardon, dans l’institut du management. Compte tenu du nombre de difficultés à résoudre, cet organe de formation va devoir être excellent !            Nous avons demandé à en voir le contenu !

Mais, même si ces formations apportent partout de bonnes pratiques, elles ne règleront pas le problème numéro 1 du stress de type managérial: le déclassement des postes. Comme par exemple, le DM en charge de la gestion d’un bureau alors qu’il en a plusieurs sous sa responsabilité, il doit assumer 2 postes et être performant. Ailleurs, des directeurs ou chef d’agences devant faire le travail d’un DM, en plus de leurs missions. Que dire des assistant funéraires (souvent des femmes) se trouvant de fait dans la peau d’un chef d’agence, devant gérer l’agence et former des stagiaires ?

Tout cela n’est pas dû à une mauvaise pratique managériale, mais à la volonté de  certains Directeurs Délégués, qui dans le secret des réunions avec les DSO, décident et imposent les attributions de postes et les économies salariales immédiates.

La vraie cause du stress à OGF ? Un objectif de rentabilité immédiate qui engendre la gestion par les coûts, et non par un esprit d’entreprise basé sur la participation et la motivation du salarié.                        La gestion par l’absurde, quoi !

Tout cela sans parler des mauvaises conditions de travail : absences de repos, délais de prévenance non respectés, reporting étouffant, portage par des femmes…

En avril 2010, le Président annonçait un changement profond du top management, et l’arrivée de sang neuf. Il annonçait aussi le lancement de « Conquérir » devant transformer positivement l’entreprise, permettre de regagner les parts de marché perdues, par un marketing plus agressif, une plus grande séparation des marques, et une attaque tous azimuts pour retrouver la croissance du chiffre d’affaires. Pour faire simple, avec une baisse du chiffre d’affaires, le résultat 2010 sera sensiblement le même. Alors si le chiffre d’affaires repart à la hausse …

A la deuxième réunion de la NAO, il semble que rien ne change, puisque nous avons eu droit aux mêmes recettes: tout va mal, je vous donne peu (en fait très peu: 0,5%), et je vous donnerai un peu plus (en fait pas beaucoup plus :0,3%) si vous tenez l’objectif de chiffre d’affaires, soit au mieux 0,8% ! Tout cela avec une perte de pouvoir d’achat d’environ 2,5% sur 2 ans. La méthode du gagnant-perdant, quoi !

Le combat, la conquête ne sont pas des actes qui se décrètent administrativement.

Les capitaines d’industrie ont souvent pris des initiatives fortes, accompagnées de risques. Leur réussite a toujours associé le personnel parce qu’ils pratiquaient la méthode du « gagnant-gagnant ». Avec les annonces faites ces 9 derniers mois, nous commencions à y croire, à croire qu’enfin la Direction d’OGF allait donner un signe d’engagement salarial fort. Nous ne sommes pas opposés à une part d’augmentation sur objectifs pour les commerciaux, mais encore faut-il que le pouvoir d’achat ne continue plus à baisser pour l’ensemble du personnel !

D’ici la prochaine réunion du 22 juin, sans changement profond de l’attitude et des propositions des négociateurs de la Direction Générale, le plan « conquérir » serait perçu comme une simple « COM » d’OGF, une de plus !

Ce serait dommage et dangereux dans la situation actuelle du Groupe !

Si les salariés n’y croient pas, il ne sont pas motivés… et OGF n’avancera pas.

• Augmentation générale des rémunérations de 2,9 % pour les catégories 1 à 6

Ce chiffre de 2,9% est issu de l’inflation 1,7, plus 0,8 de retard pris l’an dernier et 0,4 point d’augmentation de pouvoir d’achat.

• Rémunération minimale mensuelle de 2000€ pour les catégories 4, 2663€ pour les 5, et 2885€ pour les 6

Les retards pris depuis dix ans ont conduit les salaires des cadres en dessous du plafond mensuel de la sécurité sociale. Compte tenu des contraintes du poste les salaires restent pour les 4 à cinq ans d’ancienneté trop bas pour permettre une réelle baisse du turn-over.

• Saisie dans PTA des samedis et dimanches travaillés pour les cadres 6

Les cadres forfait tous horaires se voient imposer de travailler gratuitement les samedis, dimanches et jours féries.

• Révision-simplification de l’accord des rémunérations variables, pour remotiver les commerciaux et leur encadrement, pérenniser les rémunérations à l’acte pour les commerciaux et l’encadrement (exemple de la campagne du 1^er semestre 2010 ouvrant droit à 50€ par vente de monument)

Simplifier et rendre lisible les rémunérations variable pour les rendre efficaces.

• Renégociation de l’accord d’intéressement pour le mettre en harmonie avec « Conquérir » sur les années 2010-2013 : supprimer le plafonnement Participation+Intéressement et instituer dans l’accord des paliers fixes, quels que soient les résultats réalisés à chaque exercice

Le plafond et les objectifs de cet accord ne permettent pas aux salariés de toucher cet intéressement.

• Simplification des procédures internes, diminution et meilleure organisation du reporting, pour « libérer les énergies » vers le cœur du métier : faire venir le client, et le garder

Le reporting et les procédures interne polluent le fonctionnement de cette entreprise.

• Renégociation d’un accord sur l’égalité professionnelle Hommes-Femmes, qui remplisse plus que la simple obligation légale

Le bilan social a mis en lumière les déséquilibres de salaire entre hommes et femmes. Un vaste plan d’action doit-être mis en place pour équilibrer durablement les salaires et donner de vrai chances aux femmes de progresser dans cette entreprise et notamment aux plus de quarante cinq ans.

• Entretiens annuels d’évaluation des représentants du personnel : possibilité qu’ils soient effectués en présence du RRH à la demande du salarié.

Le but est encore de réduire l’aspect subjectif de ces entretiens.

Tract NAO 2010_def